李嘉诚后，再无传奇

liukang20241天前在线吃瓜937

作者：格隆汇·ketgo

编者按：3月16日，年近90的超人李嘉诚宣告退休。他一手缔造的商业帝国从此进入李泽钜时代。未来除了持续担任公司参谋，超人将一起披上新的战衣，投入基金会的作业，尤其是医疗和教育。从自食其力到华人首富，一篇简略的文章，很莫非尽超人跌宕起伏的终身，但是，足以让凡如蝼蚁的咱们考虑许多，许多。

19世纪中叶以来的华夏文明，走过了一段崎岖冤枉的进程。1949年今后，文明被割裂成多元的，散落在东方和南边。文明的重建或以实验，或以克复，或以中西混合的方式打开。

这些打开的内容以千万人的生命进程、数代人的时刻跨度为价值，证明着中华文明在现代的许多或许的命运，为陈旧文明的现代重生和巨大复兴作出了预演。大陆在几经弯曲的实验之后重获人的自负，台湾则在政治文明的演进中走出自己的路。

而抵触最为剧烈的是香港。

言语、种族、肤色、风俗……五方杂处。被断定精力殖民化的文明沙漠，香江文明在西人及其文明的共处、磕碰、贴面肉搏之中，竟然生出了真实饱尝得起检测的健旺壮盛的种子。“星期一到星期七，多劳多得”便是揉在香港精力里的华夏文明的高度浓缩。

（香港大街）

包玉刚、郑裕彤、李兆基、郭取胜、霍英东这批商业伟人，便是在这样的搏杀精力的香港拔起的。

其间还有一个李嘉诚。

李嘉诚之于他们而言，同又不同。他浓缩了一个区域、一个民族、上百年几代人的前史，从一穷二白到跨界伟人，进化的跨度之大，实属稀有。

这便是李嘉诚，这便是李嘉诚的时代。

（一）茶室茶房

说起李嘉诚的身世，不得不提到他的家园，潮州。

潮州素有“岭海名邦”“海边邹鲁”的美誉。北靠南岭、南面大海，地少人多，严格的天然环境使潮州人自古就养成注重经济开展、讲究实惠的价值取向。“经世致用”在潮州文明中根深柢固。

1928年，李嘉诚在潮州出世。李氏宗族是当地的书香世家，其祖父是清朝末年的秀才，父亲李云经则是小学校长。李嘉诚幼时，遭到当地环境和家庭文明环境的熏陶，3岁就开端读唐诗，小学结业就能读《红搂梦》、《资治通鉴》。

但是他的幼年并非天真烂漫。祖父的逝世令家里的经济条件越来越差。迫于日子，父亲李云经曾几回放下教鞭，到南洋下海经商，最终都只落得个悻悻返乡的下场。困难的日子重担相同压在李嘉诚的肩上。放学之后，他便跑到码头边捡煤屑。父亲病了也没钱去医院，还要坚持作业。幼时的李嘉诚，从前看到过父亲一边修改学生作业，一边大口吐血的场景。

对人世的过早洞悉，是李嘉诚日后轨道的伏笔。早熟的生命总是蕴含着对公正、相等的深深置疑，严酷的生存环境往往会导致偏狭报复的心态。但是儿时的家长教育和对家庭的职责担任，使得李嘉诚能够避开早熟的人生虚无的一面，对情面世故有着着实的掌握。

1937年抗日战争迸发、39年涉及潮州，父亲带着全家曲折漂泊汕头、惠阳、广州，露宿车站，靠叫卖卷烟糖块赚钱。彼时的香港是英国直接统辖的殖民地。远离困扰着大陆的国家剧变，香港成为逃避战乱的落脚地最优选。

1943年，不到40岁的李云经积劳成疾、病逝客乡。临终前，父亲把家庭的重担托付给长子李嘉诚，深切吩咐“做人干事，要有节气”，“失落勿悲观，满意莫失色”。至此，李嘉诚的学生生计完毕。

混乱不安的年月，李家孤儿寡母，生计难以为继。李母设法批发塑料花去贩卖，每天能赚几角钱，底子无法养活一个五口之家。日子的重负彻底压在一个年仅13岁的孩子身上。一家茶室的老板眼瞧着不幸，收留了李嘉诚在茶馆当烫茶的茶房。

南边人起早贪黑，茶室天不亮就要开门，到午夜还不能歇息。作业十几个小时对一个未成年来说，太折磨。有一次由于太疲乏，不小心把一壶开水洒在地上，溅湿了客人的衣裤。本以为要挨巴掌，成果客人却为他摆脱。

那件过往令李嘉诚现在还回忆深入，谁让他自己干事不谨慎？

茶室是一个集合三教九流的地点，各色各样的人，各式各样的音讯在所见的空间内流窜。长时刻浸泡其间，能练就断事识人的本事。有人遇苦能喫苦，就有人遇苦既能喫苦，又会喫苦。李嘉诚便是那样一个能喫苦，又会喫苦的人。茶室茶房的日子使他练就一种眼光。一个人从事什么样的作业，性情怎样，日子习惯、待人接物怎样样，他能猜个八九不离十。

（二）推销员

交游茶室的客人里，最让李嘉诚仰慕的是实业家。17岁那年，李嘉诚辞掉了茶房的作业，到塑胶厂当起了推销员。

上世纪40时代的香港，制作业才刚刚起步。从1934年香港参与英联邦特惠税协议开端，到1940年，香港共有工厂800多家，招聘工人30，000多名，首要散布在造船、棉纺、胶鞋、电筒、罐头食品等作业。入厂当学徒的工人，其时的月薪为港币60到80元，而推销员却是其三倍之多。

推销员，被誉为“进阶富豪的必经之路”，也是天底下最杂乱的作业。一个成功的出售员，

要能跑能说能揣摩。少年时茶房的阅历训练了李嘉诚的心智和体魄，即便接连12个小时不落座也不会腰酸腿痛。为了节约路费，李嘉诚外出联系事务也靠双腿，从不搭车。和一般出售不同，李嘉诚不靠厚颜无耻软磨硬泡，而是想办法让客人自愿从腰包里掏钱。

有一次李嘉诚在一家办公室推销一种塑料浇水器，就对办公室的人说他们的浇水器出了点问题，想借人家的水管试一下，随即就在办公室表演起浇水来，引起了在场的人的爱好，一次就卖掉了十几个。

李嘉诚十分留意商场和顾客运用这类产品的状况。他把香港划分红许多区域，把每个区域的居民日子状况和商场状况记下来，今后就知道什么样的产品到什么区域去推销。

由于洞悉人心，熟知行情又推销有术，短短几年时刻他就被提升为事务司理。做塑胶厂的事务司理，在精进了事务技能一起又趁机了解了塑胶作业出产经营的全过程。吃透了这一方风云的他，决然辞掉了司理的职位，用仅仅7000港币的积储，再向朋友七凑八凑来五万，兴办了一家专门出产玩具和家庭用品的塑料工厂。彼时的李嘉诚，不过21岁。

从1946年到1950年间，由于众所周知的原因，从大陆流入香港的资金逾越5亿美元。在1949年首季请求挂号设厂的工厂有大约6成是从大陆迁至香港，包含纺织、火柴、橡胶、五金、化工等工厂。1949年至1950年间，由东南亚等地流入香港的资金有10亿港元之多，加上1950年朝鲜战争对香港转口贸易的冲击，香港开端从转口港时期向工业化时期过渡。

（三）“塑料花大王”

长江塑料厂是一间在维多利亚港邻近的一条小溪旁的小厂房，只需一台易手来的压塑机。

有人恶作剧说，这家工厂除了招牌是新的，其他的满是旧的。李嘉诚却毫不介意：假如你不广泛吸纳小支流，哪里来的江河？一个干实业的人，假如没有海纳百川的胸襟，怎样能成？

和一切创业者相同，日夜忧虑自己的一手兴办的公司会垮，所以凡事都亲力亲为。李嘉诚也不破例。建厂初期，从收买、规划、出产、推销，李嘉诚都亲身干预。白日出门联系事务，夜间回厂搞规划，每天作业16小时。

也和一切的创业者相同，李嘉诚期望赶快扩展再出产。由于扩张的巴望过于急迫，却忽视自己后备资金不足的状况，并且工厂设备简陋，深陷资金周转不灵的泥沼中。接受的订单太多，工厂人手不足，影响了产品的质量，库房开端堆满了因质量问题和交货延误而退回来的产品，公司一时堕入低落。

但是就在50时代那段沉浮岁月中的某天，李嘉诚顺手翻阅一本英文版的《塑胶》杂志，其间一则音讯引起了他的留意。杂志刊登了一则有关意大利的一家公司用塑胶原料规划制作的塑胶花行将推销欧美商场的音讯。

李嘉诚意识到这是一个能协助工厂度过难关的可持续开展商机，立刻他便起程前往欧美商场做实地调查。在调查中，他发现，苏联人上坟喜用塑胶花，北欧人喜爱用塑胶花装修，美洲人连汽车内和作业当地也会用塑料花装修。欧美商场鼓起的塑料花热极有或许涉及香港。

这让李嘉诚回想起，在推销自家产品时，香港各大商铺简直都没有售卖塑料花。他知道香港人喜爱铺排，并且出产塑料花的技能要求不高。

出于对快速改变的商场的快捷反响，从欧洲回来时，李嘉诚现已争取到一大批海外订单，必需的设备也现已在运送途中。1958年，李嘉诚义无反顾转产塑料花，当年的营业额高达1000万港币。

50时代，长江塑料厂出产的塑料花远销欧美。

彼时的香港，享受着敏捷的攀升人口盈利，为制作业的开展供给了用之不竭的劳作大军。

与此一起，李嘉诚也建成了国际上最大规划的塑料花工厂，许多内销和外销令工厂的年赢利猛升到千万港币。香港商场的“长江”塑料花争奇斗艳。

由于塑料花热销的大好，越来越多的人争相涌入商场。1972年，塑胶及玩具作业挤进了3，359家公司。

（四）“地产大王”

70时代末80时代初的香港，制作业开展遇到了些费事。西方贸易保护主义盛行，美国、西欧对香港制作的裁缝、纺织品等施加约束；由于薪酬节节上升和通货膨胀，香港在亚洲四小龙中失掉持续开展密集型经济的优势。

香港的制作业开端产生转型，传统的纺织、裁缝、电子、挂钟、玩具等一般性加工和低层次的产品出产北移至珠江三角洲一带，逐步形成了“前店后厂”的形式。塑料厂作为劳作密集型工业的一链，天然遭到严峻的牵连。

在塑料工业初现阑珊痕迹，可厂家还拼命挤进的时分，李嘉诚却抓住时机，以300万港元卖掉塑料厂，进军房地产。

为什么是房地产？

除掉香港优胜的地理方位以及因人口急剧增加所产生的巨大住宅需求拉动了上涨的房价外，60时代是香港“居建扩展时期”。中小型规划的房地产商在外资的带动下，纷繁集资改建，翻新旧楼。进入70时代今后，香港房地工业全面开展，政府公屋制作于城市建设规划越来越大。

李嘉诚在此刻进军房地产，还有两个前史关键。20世纪60时代中期，大陆产生“文明大革命”，香港人心惶惶，许多巨贾纷繁廉价兜售工业，逃离香港。1964年，香港产生了严峻的银行挤提风潮，1967年又呈现“九龙暴乱”事情，使得香港的房地产价格一跌再跌。再加上中英关于香港问题还未宣布声明，在外商眼里香港的政治出路不明朗，只能作短线出资，因此外资介入香港地产商场的规划不大。

李嘉诚却以为，骚动是暂时的，房价早晚会上升。所以他使用这一千载一时的良机，动用一切的资金来许多收买房地产。

20世纪70时代初，香港房地产价格开端上升，李嘉诚从中取得200%的高赢利。1971年，李嘉诚兴办长江地产有限公司，72年更名为长江实业（集团）有限公司，并在香港挂牌上市。到1976年，李嘉诚公司的净产值高达5个多亿，成为香港最大的华资房地产实业。

（五）赶过英资

和记黄埔是由两部分组成，一部分是和记洋行，一部分是黄埔船坞。和记洋行成立于1860年，到二战之后几经重组落入其时香港四大宗族之一的祈德尊宗族之手。黄埔船坞的前史可追溯到1843年，到20世纪初现已颇具规划，具有修理和制作万吨巨轮的才能，已然是香港三大船坞之一。在香港70时代初，祈德尊宗族操控的和记洋行通过一系列目不暇接的收买吞并操控了黄埔和其他300家公司，并且计划筹集资金开展地产，但是过度的扩张使得它负债累累，逐年亏本。1975 年8月，为了充沛本钱，和记洋行以三分之一股权的价值取得汇丰1.5亿港元的注资。汇丰于1977年将其改组为和记黄埔有限公司。

李嘉诚收买战争的前奏也自此摆开。

虽然汇丰物色了卫理来打理这家巨型上市公司，但是集团亏空太大，短时刻内很难有起色。这一切都被李嘉诚看在眼里，此刻在他心中现已有了收买的计划，大鱼吃小鱼的前史行将在李嘉诚手中被推翻。

令人惊奇的是李并未立马收买和记黄埔，而却着手收买起其时香港最大的货运港九龙仓。

控股九龙仓的怡和这时坐不住了，其时怡和大班纽壁坚立刻作出了反收买的反响。但是以怡和的流动资金也未必能购得满足的股票以确保必定的控股方位，所以找了香港榜首财团汇丰来协助，汇丰大班沈弼受人之托忠人之事，亲身出马规劝李嘉诚抛弃收买，期望他能不看僧面看佛面，卖个体面。此刻的李嘉诚却隐秘会晤香港船王包玉刚，他深知一代船王对货运港的巴望，提出了一个一石三鸟的买卖，李嘉诚将九龙仓股票转给包玉刚，而包玉刚则将和记黄埔的1000万股股票给了李嘉诚，并协助李嘉诚收买和记黄埔，到这时李嘉诚才露出了真实的意图，而此刻他的收买等于成功了一半。

（九龙仓）

接下来，李嘉诚以虚打实，抛弃收买九龙仓，给了汇丰体面，汇丰天然会报答一份情面，与此一起船王包玉刚也正凭仗其与汇丰深沉的联系在其间斡旋，李嘉诚仅以 7.1元每股就取得汇丰手中9000万股和记黄埔的股票，是其时市价的一半！并且汇丰还赞同李嘉诚只需先付20%的定金，相当于用2400万美金作定金购得十多亿美金的财物。这样一来，加上从船王包玉刚那里购得的股票，李嘉诚共持有和记黄埔39.6%的股权，然后到达了成功控股的意图。李嘉诚旗下的长实财物仅6.93亿，却操控了62亿港元的和记黄埔，成为香港榜首个控得洋行的华人。

（六）东退西进超人的回身

1978年，我国进入改革开放的时代，我国开端兴起。

那一年的金秋时节，李嘉诚作为港澳国庆观礼团成员，身着中山装，呈现在天安门城楼上，参与国庆仪式。

但是，从登上天安门城楼的1978年到1992年邓小平南巡讲话间的10多个年头，李嘉诚在内地大笔捐献公益事业，却甚少打开规划出资。李嘉诚的出资要点，一向坚持“以香港为主”的政策。

（邓小平缓李嘉诚）

直到邓小平1992年头的“南巡讲话”的宣布，让李嘉诚看好改革开放的远景，所以他活跃布置内地事务，计划加快与内地的经济协作。

其间一个受瞩意图项目便是在1991年4月完工的“深圳长和实业有限公司”。这家公司是深圳市出资办理公司、我国机电轻纺出资公司和李嘉诚的长实、和黄、加怡三家集团公司联合树立的中外合资企业，注册资金为2亿港元，其间李氏财团占50%，这是李嘉诚初次到深圳出资。

多年以来，李嘉诚为了避嫌一向不肯在潮汕区域做任何出资，直到1992年。李嘉诚有感汕头对住宅需求很大，所以与当地政府到达意向协作开展50万平方米的商住楼计划，这便是“汕头榜首城”。

为作百年计，李嘉诚决定将项意图本赢利悉数归入汕头大学开展基金。他部属集团在潮汕区域的出资项目，包含高速公路、货柜码头、海湾大桥、安居工程、电厂等等，金额大到能够亿计。

除了潮汕区域，李嘉诚在内地的出资金额高达500亿港元，出资项目包括了工业、地产、交通、金融、动力、通讯、港口以及高科技等许多方面。

但是，从2013年连续出售广州、上海陆家嘴等物业开端，李嘉诚就不断堕入撤资风云，长江实业与和记黄埔迁册重组，更是将这波质疑推到新的高潮。

有人从政商联系层面看，以为是由于李嘉诚当年支撑的唐英年并未按期当选为特首，以小见大。面临质疑，李嘉诚表明坚决信任中心，信任中心对改革开放的决计。

正如洛克菲勒所言，“树立在生意之上的友谊，远比树立在友谊之上的生意来得好。”以逾越商人的规范衡量他，或许不尽合理。关于撤资，或许不用过度解读。

也有人从衣钵传承视点猜想，李嘉诚深知我国大陆和香港作为他的发迹之地，他的接班人假如持续在房地产商场上耕耘，将绝难打破自己的成果，所以在李嘉诚的支撑下，李泽钜转而向全球开疆辟土，将“长和系”事务进入全球四大洲，包括动力、公路、水务、环保等许多范畴。

通过这样一次果断的腾挪，未来，哪怕再大的风雨，就真的都与“长和系”无关了。长和系将成为确认无疑的百年工业。

东退西进，颇相似李嘉诚过往的许多大动作，最开端很少有人能看懂，但越到后来，你就越敬服他的超前眼光与登高望远——这其间蕴藏的，是一个见惯白云苍狗世事变迁的世纪老人才配具有的洞见与睿达。

这次财物布局的大调整，显着是李嘉诚在长和系做的最终一次严峻决议计划。不难看出，正是由于这次着眼下个百年调整的完结，才让超人定心在今天把商业帝国交给了长子。

（七）传承

豪门分居，无论是夫妻分产业仍是兄弟分产业，往往是抵触不断，分产业演化成了争产业，香港豪门也不乏由于争家产而弄得兄弟反目，父子失和的狗血事情。

比李嘉诚大6岁的霍英东2006年逝世，成果2011年末，由于抢夺家产，三子霍震宇将二哥霍震寰告上法庭。

在澳门打造起博彩帝国的何鸿燊，仅仅病重入院，妻女子眷就为家产打得没法解开。

老友郭取胜（新鸿基地产创始人）三个儿子为了争产，兄弟相残，最终竟闹到廉政公署。2012年3月底，甚至有媒体报道，大哥郭炳湘将由被告转为特赦证人，指证自己的两个亲弟弟。

这一切，李嘉诚看在眼里，又怎能置身度外?

83岁时，李嘉诚总算做出了组织。

Li Ka-ShingUnity Holdings Limited(以下简称：LKS Unity)为李嘉诚的上市王国旗舰，是长和系财物的终极持有公司，未“分居”前由李嘉诚三父子各持有三分之一。

2012年，本来由李泽楷持,LKSUnity三分之一权益转予李泽钜，令李泽钜持股量增至三分二，余下三分一持续由李嘉诚持有，7月16日收效。

一起，李嘉诚表明给次子李泽楷现金支撑收买中意的事务，仅仅没有泄漏详细的金额。

长子稳健、次子有闯劲，超人的家产分配计划，一方面统筹对两个儿子的公正，处理了豪门争产的危险，别的一方面，让稳健的大儿子承继家产，也处理了大众股东的忧虑。

结尾：

他天庭饱满，戴着一副超大的黑框眼镜，答记者问的时分嘴角总是轻轻上扬，透过眼镜总是闪着一种平缓睿智的目光。你很难幻想这样一个老头从前在满街头跑推销，从一无一切到富甲天下，从默默无闻到人人皆知。

是时局造超人，仍是超人工时局？

这或许永远是一个纷歧而从的出题，能必定的是，李嘉诚的艰苦尽力以及人生大才智，是他在商界所向无敌的最大必定。但他的商业帝国，除了本身的尽力带来的必定，也存在少许的偶尔。他有幸身在并不仇富，且对私有财富充沛尊重的香港，而香港在我国经济兴起中极端特别、绝无仅有的方位也让他的商业才智有了如虎添翼的发挥空间。

但这些必定与偶尔，未来或许再难仿制。

这也意味着，华人商圈，李嘉诚后，或再无传奇。

他的成果，其实是中华传统财富发明与传承文明之生命力强壮的最好佐证。

他是华人国际名副其实的榜首商业大才和传奇，他向世人证明了传承千年的最传统的中华商业文明所能到达的惊人高度。他的才智与才能，足以管理一个大国，而不仅仅长和帝国。

自“长和”帝国始，假如我国的财富与商业文明，能进入一个独立发明——安心具有——顺畅传承的正常轨道，则不单是李嘉诚之幸，亦国之幸。

谨向超人致以崇高敬意。

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